AU CŒUR DU LEADERSHIP (Daniel Ollivier)

Ouvrage publié le 29 octobre 2026 aux éditions Gereso.

Et si les meilleurs enseignements en matière de leadership se trouvaient au bord des terrains de football ? C’est la question que pose le sociologue Daniel Ollivier dans son ouvrage Au cœur du leadership paru aux éditions Gereso. Le livre s’appuie sur des témoignages de coachs et de dirigeants de clubs pour en tirer des enseignements applicables au monde de l’entreprise.

Ce que les entraîneurs de football nous apprennent sur le management

Soumis à l’obligation de résultats immédiats, à des vestiaires remplis d’ego, à une forte exposition médiatique et à la glorieuse incertitude du sport, l’entraineur d’une équipe de football professionnel vit un quotidien comparable à celui d’un dirigeant d’entreprise ou d’un manager. Dans les deux cas, il s’agit de fixer un cap clair, de mobiliser des équipes, de prendre des décisions et de maintenir un haut niveau de performance dans un environnement peu stable.

Toutefois, l’entraineur de football voit les conséquences de ses choix sur le tableau d’affichage et ceux-ci sont immédiatement commentés. Le système médiatique pousse souvent son analyse jusqu’à suggérer à demi-mot le licenciement de l’intéressé. Le sport de haut niveau évolue dans un contexte extrême, que Daniel Ollivier observe et analyse.

Son livre s’organise autour de trois grandes interrogations : développer le leadership dans un environnement instable, fédérer une équipe autour d’un projet ambitieux et se manager soi-même face à l’incertitude.

Le football professionnel, un laboratoire du leadership sous pression

Pour alimenter sa réflexion, l’auteur a recueilli les témoignages d’entraîneurs réputés comme Philippe Montanier, Claude Puel, Christophe Pélissier, Patrice Garande, Denis Troch et Laurent Guyot. Leur expérience est croisée avec celles d’autres professionnels du football comme Damien Comolli, François Blaquart, Fabrice Bocquet, Erick Monbaerts, Lionel Bellanger et Franck Thivilier.

Le rôle de l’entraineur a beaucoup évolué au fil de l’histoire. De maître tacticien, son rôle est aujourd’hui élargi à la gestion de groupe. Il dispose d’un staff de plus en plus important, dont le nombre de membres dépasse parfois celui des joueurs sur le terrain. L’entraineur doit coordonner un groupe d’individus dont les ambitions personnelles dépassent souvent celles de l’équipe.

Le coach se doit de créer avant tout une relation de confiance avec ses hommes. Il doit préserver la motivation de ceux qui jouent peu et l’état de forme de ceux qui jouent beaucoup. Il doit aplanir les tensions liées à la concurrence et préserver la cohésion du groupe. La performance durable est devenue, au-delà de la stratégie, un travail de relations humaines.

Fédérer, décider, se manager soi-même

Plus que toute autre activité, l’entraineur de football, mais également de tout sport collectif hautement médiatisé, travaille dans l’incertitude. De nombreux paramètres se greffent à ses décisions. Il faut gérer les joueurs, mais également l’environnement : les dirigeants, les supporters, les médias, les réseaux sociaux. Il doit souvent prendre des décisions dans l’urgence, gérer le court terme et le long terme.

Son expérience constitue dès lors pour Daniel Ollivier une matière intéressante pour toute personne destinée à manager au-delà du sport de haut niveau. L’auteur propose également un point de vue rarement soulevé, le management de soi. Car au-delà des hommes qu’il dirige, le manager doit apprendre à gérer ses propres émotions et à préserver sa capacité d’analyse.

Daniel Ollivier est l’auteur de nombreux ouvrages sur le management en entreprise, mais aussi sur le football. Il intervient sur le site La Maison Jaune, consacré au FC Nantes, a publié des ouvrages sur le jeu à la Nantaise, mais aussi une biographie de Jean Vincent et une analyse plus globale sur l’évolution du business dans le football. Il a également été, pendant plus de vingt ans, consultant auprès de la Direction technique nationale de la Fédération française de football. Il s’est particulièrement investi dans le développement des compétences des entraîneurs professionnels.

« Au cœur du leadership » est préfacé par Thibaud Leplat, professeur de philosophie, intervenant radiophonique réputé et auteur de nombreux ouvrages sur le football.

• « Au cœur du leadership » de Daniel Ollivier (Gereso 2026). 324 pages. 145x210mm. ISBN:9791039715065. Prix:25,00€. Disponible dans toutes les bonnes librairies et sur le site des éditions Gereso.

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